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老字號翻成新品牌,台灣吹起品牌重整風,你跟上了嗎?

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品牌,是一個與文化緊緊結合的商業產品,它與人的溝通,不只是產品服務,更是其背後的核心價值與人內心的交流,台灣,從鄭成功來台,歷經清朝、日本佔據、民國光復、國民黨來台…是一個相當特殊的文化複合體,大部份的企業,都是民國光復初期,隨著經濟起飛時所創立的品牌企業,歷經數十年的經營,或許打下了一定的基礎,卻也與現代文化有著巨大的脫節

若你是個有心人,你就會發現,最近開始有一些所謂歷史悠久的品牌正偷偷進行品牌重整,這些品牌冀望透過這些一連串的重整,帶給消費者全新的感受體驗…

“改走文創路線的大同家電”

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講到大同家電,就想到大同電鍋和大同寶寶,大同電鍋就不用多提了,只能說它是電鍋產品中的烹調神器,而大同寶寶則是民國58年,家電促銷活動下的產物,那時只要你購買一萬元以上的大同家電,就送你一隻大同寶寶,因此,你會發現很多阿公阿媽家中都有一隻大同寶寶的模型,那是因為他曾花一萬元購買家電(那時的一萬元是很大的哦~)。

隨著時代的演進,雖然大家還是對大同寶寶感到喜愛,但卻也不免讓人有老舊,與現代科技差異甚大的感受,因此,品牌重整所帶來的形象更新是大同相當重要的一步;2011年,大同曾嘗試跟Hello Kitty合作,推出印有Hello Kitty的相關家電,當時大受好評瞬間銷售一空,我推測,這是一個嘗試性舉動,為的是了解市場對於這方面產品的反應。

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日前,大同家電與著名插畫家馬來膜合作,推出黑白色系的馬來膜插畫家電,首批1000台電鍋,1小時內銷售一空,市場反應熱烈,促使大同接續進行第二批產品製作…

隨著“大同3C家電”的logo調整,象徵著品牌重整的開始,加上與馬來膜的合作,將品牌的調性一下子往文創年輕的方向發展,而限量1000台的銷售方式,除了饑餓行銷的效果外,也讓這樣的創新能有嘗試的機會,若市場反應不佳,也不會造成太大的損失。

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然而,目前的重整都只能算是點狀式的創新,若要持續帶給消費者新的品牌形象,創新的商業模式或服務平台是必須的,或許我們可以期待後續大同還會為我們帶來什麼不一樣的體驗!

 

“孔雀餅乾年輕轉型”

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Facebook從2007年推出到現在,許多企業前仆後繼地進入社群行銷領域,開設粉絲團,冀望可以從中提升與目標消費族群直接互動的機會,然而,真正有做到“直接”與粉絲互動的企業品牌真的是少之又少,孔雀餅乾,大家小時候的回憶,很多時候,都是在拜拜時會出現在供桌上,之後就任由家中的小孩們將其瓜分,幾十年來,口味沒有變過,包裝外形的變動也不多,雖然好吃不變,但在目前這個時代,品牌形象也不再年輕,似乎還停留在拜拜時會出現的產品,小朋友搶著吃的景況不再,因此,品牌重整轉型也是他們相當重要的一步…

如同上述,Facebook的推出,許多企業品牌進入其中執行社群行銷,但,孔雀餅乾這個老字號卻遲遲沒有進去其中,直到日前(2/17)才開始推出正式的官方粉絲團,上線的同時還找來楊佑寧的代言,舉辦即時的線上行銷活動,只要網友們說出孔雀餅乾的創意吃法,夠有創意夠有梗,楊佑寧就會在這三天拍攝成影片,當下吃給你看!

此消息一推出,許多網友們紛紛說出自己的創意吃法,楊佑寧也在這三天中拍了無數支影片,吃了無數片孔雀餅乾,這樣的行銷手法,與先前“拜拜要用孔雀餅乾”的訴求差異甚大(應該是有高人在背後規劃執行),但也因為這樣的機會,孔雀餅乾開始蛻變,從廣告開始的標準音樂,變成年輕人比較能接受的烏克麗麗和楊佑寧的假音演唱,影片的劇情節奏,不同的創意吃法,都在粉絲們心中建立起獨特的笑點,進而對其品牌形象印象深刻。

網友們的創意吃法…

將手綁起來的吃法

孔雀拳的吃法

還有很多,點擊這裡

此次的行銷活動,在短時間就獲得近10000名忠誠粉絲,孔雀餅乾品牌轉型的起點,相當成功,同樣,若只是點狀的改變,這樣的效益將沒有辦法持久,或許對孔雀餅乾來說,去蕪存菁的新品牌核心價值,品牌承諾理念所延伸的口號和相關的設計呈現,甚至是產品線的創新都會是後續必須的發展,就讓我們共同期待吧~

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