大家一定都知道Abercrombie & Fitch (A&F)這個品牌，雖然台灣沒有代理但是他的高知名度仍然幫他創造了不少忠實顧客，不少人出國都會帶好幾件回來，Abercrombie & Fitch在過去二十年來可說是美國最熱門的品牌。大家最印象深刻的應該是他的六塊腹肌，所走的策略就是打著「性感」的招牌來賣給年輕人，然後獲得了巨大的成功。
不過這一切不能不提到他們CEO– Michael Jeffries的政策，許多人相當詬病Abercrombie & Fitch 的CEO拒絕在風格、價格以及品牌上作妥協這件事。
你一定會感到相當疑惑，拒絕妥協堅持風格不是一件很好的事嗎？但在此之前你要先想的是，這幾年全球景氣的不穩定導致很多品牌不得不作出改變和轉型，甚至在價格上也必須有點調整，但Michael Jeffries卻拒絕在利潤上讓步，以至於價格居高不下。在A&F的銷售下滑的時候，他的競爭對手Aéropostale 卻已經連續好幾季的成長，在經濟不景氣下A&F卻無法有一套好的策略來因應，批評聲浪逐漸開始出現。就連他們的副品牌似乎也發展不一，例如Hollister就相當成功，但Ruehl的發展就不如預期。
今年可能會是這家百年品牌最間困的一年，許多人開始懷疑A&F是否能提出新的政策來面對市場？也懷疑Jeffries，這位讓A&F成為美國代表品牌的CEO能否繼續安穩地坐在辦公室呢？
你喜歡A&F嗎？對於他們的品牌你有什麼意見呢？快留言跟我們分享吧！
Reference: http://www.businessinsider.com/the-abercrombie-and-fitch-disaster-timeline-how-abercrombie-and-fitch-ceo-mike-jeffries-screwed-up-americas-sexiest-brand-2012-6