相信大家一想到海倫仙度絲這個品牌，不約而同地會想到「去屑」吧!
觀看以往廣告建立品牌形象時，甚至都有一套固定的模式…
(1)專打明星或球星等保守牌
(2)模擬去屑動畫
(3)使用後更柔順與去屑
必出現的物品包含: 測試去屑的黑紙片，以及產品海倫仙度絲…
甚至觀看我們較陌生的語言廣告，不必知道廣告台詞，也知道海倫仙度絲企圖傳達什麼訊息…
https://www.youtube.com/watch?v=b1d3SPUJlX0
<新梗?>
終於…
在廣告形象上專打明星、球星等保守牌的海倫仙度絲，終於有新花招了!
不多說，一起來看看吧~
廣告中，進入更衣室換衣服的男性，只要超過一定時間，就會啟動機制…
預先錄好的嘲諷便開始…
雖然有點刻板印象地嘲諷只有女性才會花較多時間在儀容上
但當體驗者按下停止鈕後，就可獲得一罐海倫仙度絲~
但是，除了看見海倫仙度絲終於展現一絲絲的創意外，
不知是否曾想過海倫仙度絲到底有幾款呢? 而眾多廣告們又是主打哪一款?
<品牌與產品種類?>
猜到了嗎?
答案是十款! 其中有九款都包含100%去屑功能外，各自在不同髮質、需求而有不同特色，除了其中一款主打預防男性根源落髮外，其餘都不限男、女性消費者!
但，聽到答案後，或許大家在心中隱約有個疑問…
為何需要這麼多種類? 難道不能推出all in one的產品嗎?
恐怕這項答案得問海倫仙度絲了…
但值得注意的是，海倫仙度絲明白眾多商品容易搞混消費者，因此在廣告中並不曾著重主打各項產品的特色，而始終聚焦在「去屑」!
類似品牌與產品的問題，不妨看看海倫仙度絲的家人們~
<多品牌策略>
寶僑(P&G)旗下的海倫仙度絲、沙宣、潘婷、與飛柔等品牌，都是多品牌策略(Multi-brand Strategy)的經典代表。這項策略通常為滿足不同偏好的消費者，以進行市場區隔，每一品牌皆有不同的產品市場定位與區隔，如海倫仙度絲定位為去頭皮屑的洗髮精，而飛柔則定位為洗髮與護髮雙效合一的產品。
若以台灣本土企業為例，王品集團同樣採取多品牌策略，包含王品牛排、TASTy西堤牛排、陶板屋和風、夏慕尼新香榭鐵板燒等14項餐飲品牌。
若成功達成市場區隔，可能帶來的好處如提升市占率、於門市獲得更多產品售貨空間等好處，但如果各品牌間無法明確區分市場，則可能發生自家品牌們互相排擠的現象…因此進行多品牌策略前，務必確定不同市場需求，以及有效落實品牌差異!
覺得海倫仙度絲的新點子與品牌策略如何呢?
歡迎跟我們一同分享!