MIDO美度錶你不見得知道，但大名鼎鼎的Swatch集團你一定有所耳聞！除了常見的繽紛塑膠錶Swatch之外，Swatch集團旗下有18個品牌，包括著名的歐米茄錶（OMEGA）、浪琴錶（Longines）等等，其中美度錶MIDO也是，而且還已經佔領台灣市場10年了！！！
今年8月11日在信義誠品表演廳MIDO美度錶舉辦10週年紀念記者會，邀請了宥勝和丁春誠兩位藝人出席，並且配戴特別推出的「兩地時區台灣限量錶」和「先鋒系列首款潛水計時錶」。
其中，宥勝展示的「兩地時區台灣限量錶」顯示出美度鞏固台灣市場的決心，在橘色Taipei字樣部分，以往皆是由同時區的北京或香港代表，然而這次特別改成了台北時區，吸引台灣消費者收藏，也展現出重視和誠意。
中價位機械錶之姿，打入台灣市場
（圖表引用自 中時電子報）
美度重視台灣市場並非毫無原因，因為瑞士鐘錶出口的最大買家正落在亞洲市場，其中香港由於關稅低，吸引許多外國觀光客到此地購買鐘錶，但台灣卻是本地消費者就擁有驚人的購買力，是一十分成熟的市場。
從表中可以發現，今年台灣鐘錶市場不減反增加了3.4%，且加上開放陸客自由行，可見未來臺灣市場將更具潛力。
而在台灣鐘錶市場中，MIDO美度錶通過瑞士天文台認證，時間精準度有品質保證，不過它的價位相較於其他認證的機械錶，算是平易親民許多，落在三萬上下（其他基本款通常五萬以上），因次在台灣定位被稱為「機械錶的最佳入門款」。
Swatch走過1970年代衝擊，以多元品牌全面迎合市場
1970年代日本推出的石英錶對瑞士機械錶造成極大的沖擊，因為石英錶比機械錶來得更精確、更便宜，經濟又實惠受到廣大歡迎，也因此使瑞士許多鐘錶品牌紛紛倒閉，手錶出口額大幅下降。
面對巨大衝擊，Swatch首次推出了低價的塑膠錶，豐富的色彩吸引年輕消費族群，掀起手錶作為時尚配件的風潮，也就是說「手錶不再只是必需品，而是流行品」。此外在銷售策略方面，Swatch為了凸顯獨一無二特性，每款手錶都只有半年的銷售期，一旦過了就不再販售，猶如限量版，而每半年就推出的新品自然成為消費者最期待的事。
在市場上大力反擊對手後，Swatch站穩住腳，開始併購不同的手錶品牌，並且清楚區分每個品牌定位，基本上可以將這18個品牌分為低、中、高和特級等，迎合多元消費族群的需求，採取藍海策略以擴大市場版圖。
至於該怎麼使這18個品牌都擁有獨立特色又能互補獲取最大利益呢？在遠見雜誌訪問集團創辦人海耶克時，他是這樣回答的：
管理很簡單，就像在路上開車，只要你確保車子還開在路上，沒有開到路邊去，就能一路安全抵達。
看來，「聰明經營多元品牌且發揮最大效益」可說是Swatch集團走過風雨的關鍵致勝能力。
更多關於集團創辦人的訪問，可參考這篇：鐘錶帝國老頑童 swatch集團創辦人 海耶克 比瑞士總統還重要的教父級人物