momo 品牌再造:3代識別演進如何讓購物平台升格為生活主張

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富邦媒體科技(momo)自2004年9月成立以來,已成為台灣線上零售的標竿企業,業務橫跨momo購物網、電視購物與商品雜誌等多個通路。秉持「物美價廉、優質服務」的品牌使命,以及「誠信、親切、專業、創新」四大核心價值,富邦媒體科技致力為消費者提供全方位的生活商品與服務。

成立20年來,momo的品牌識別系統歷經三次重大更新,每一次都緊扣著企業所處的商業階段與市場挑戰。這是一場從通路定位到生活主張的系統性蛻變——而這正是台灣電商品牌鮮少能清晰呈現的品牌演進軌跡。

momo 20周年品牌轉型的核心動作

2024年9月22日,momo正式對外發布第三代品牌標誌與全新品牌標語。全新識別採用圓潤流暢的線條,展現簡潔現代的設計風格,並以帶有紫色調的桃紅色為視覺主軸,讓原有的識別色彩更加鮮明活潑。

富邦媒体科技 momo 在创立20周年之际更换新LOGO 标志情报局

品牌標語「momo更多更多」是這次轉型的策略核心。「更多更多」不僅回應momo名稱本身源自「more」的初衷,更將品牌從「購物平台」的功能性定位,拉升至「讓消費者發現豐富多彩生活方式」的情感層次。這句標語試圖傳遞的,是「逛」的樂趣,而非「買」的目的。

富邦媒体科技 momo 在创立20周年之际更换新LOGO 标志情报局

3代LOGO如何記錄一個品牌的成長史

momo的LOGO設計演進是一份珍貴的品牌成長記錄:

第一代識別(2004年起):momo最初從電視購物起步,第一代標誌的設計中刻意融入天線元素,直接呼應電視購物這個核心通路,識別策略講求清晰的通路歸屬。

第二代識別(2014年起):momo上市是關鍵里程碑。為了鞏固台灣虛擬通路領導品牌的形象,第二代標誌整合了電視購物與網路購物兩大虛擬通路的識別元素,反映企業進入「多通路整合」階段的品牌定位需求。

第三代識別(2024年):進入20周年,momo選擇保留核心識別元素,以更圓潤流暢的線條重新詮釋,同時引入更具活力的色彩表情。新識別的任務不只是「年輕化」,而是為品牌打開更大的生活方式想像空間。

富邦媒體科技 momo 在创立20周年之际更换新LOGO 2
富邦媒體科技 momo 在创立20周年之际更换新LOGO 3

「momo」這個名字的靈感源自零售術語「mall」,同時寄托著帶給消費者更多「more」的品牌願景。從天線到多通路整合,再到現在的生活方式平台,每一代企業識別系統的調整,都忠實對應著那個階段momo最核心的品牌任務。

品牌個性如何透過識別細節傳遞



在色彩策略上,第三代識別以帶有紫色調的桃紅色取代原本的桃紅色系。顏色的細微偏移不只是美學選擇——帶入紫色的意涵(創意、想像力、生活品味),讓momo的品牌個性開始往「生活風格引領者」靠攏,從功能性電商拉向情感性品牌。

多樣化的識別應用形式,也是這次更新的亮點。新識別系統不僅限於單一標誌版本,而是透過靈活的應用延伸,激發更多創意場景,完整呼應「momo更多更多」的品牌精神。

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品牌設計不只靠創意:解析3層策略性思維如何創造商業價值的角度來看,momo這次的設計決策特別值得注意的是「演進而非斷裂」的策略選擇——保留消費者已有的視覺記憶(核心識別元素),同時引入新的品牌情緒,讓品牌資產不會因識別更新而歸零。

品牌廣告「開箱下一個自己」的敘事邏輯

適逢20周年,momo推出全新品牌廣告「開箱下一個自己」,透過影片傳達品牌提供的不只是購物體驗,而是讓消費者探索與實現自我轉變的機會。這個廣告訊息與品牌標語「更多更多」形成完整的品牌敘事:momo是一個幫你發現「更多可能的自己」的地方。

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商標識別到品牌資產的層次來看,momo的20周年行動是一次完整的品牌再定位行動:識別系統更新(視覺資產)、品牌標語發布(訊息定位)、品牌廣告上線(情感溝通)三者同步推進,讓這次轉型不停留在「換Logo」的層次。

momo 吉祥物「momo co」的品牌人格設定


 

 


 

這個名為「momo co」的吉祥物以桃子為設計原型,故事背景頗具創意:在世界末日來臨之際,momo co從網路河流漂流而來,終結了魔女Yi.Piki施展的黑魔法,讓世界恢復平靜。momo魔法棒是momo co專用的道具,頂端的桃子水晶在施展魔法時會發出不同顏色的光芒,各代表不同的魔法意涵。

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吉祥物策略對電商品牌而言是少見的品牌人格工具——原本抽象的「生活方式平台」概念,因此有了一個具體可親的情感出口。這個選擇也與「品牌個性」的視覺轉化邏輯一致:識別系統提供骨架,吉祥物則為品牌注入溫度與記憶點。

從電商到生活主張的定位轉型

momo 20周年識別更新是一個值得品牌人持續觀察的案例。台灣電商品牌的競爭從來不缺低價與速度,但能夠系統性地用品牌識別說出「我是誰」的企業,始終屈指可數。

20年三代識別、三段品牌任務,momo的演進路徑清晰呈現了一件事:品牌識別不是一次性設計決策,而是企業生命週期的視覺紀錄。每一次更新,都是品牌對消費者說「我們現在在這裡,我們接下來要去那裡」的公開承諾。

如果你的品牌正面臨識別系統老化或定位轉型的需求,品牌再造的系統性方法能協助釐清識別更新的時機與策略方向,確保視覺調整真正服務品牌策略而非只是美感翻新;品牌形象設計則是系統性重建品牌在消費者心中印象的完整方法論,從視覺到接觸點全面對齊品牌核心主張。

文章摘要與常見問題:

momo 為什麼要在20周年進行品牌再造?

momo自2004年創立至今業務範疇大幅擴張,從電視購物延伸至全通路電商。20周年是重新定義品牌定位的策略時間點——透過識別更新與品牌標語發布,向消費者傳達momo不只是購物工具,而是生活方式的探索平台。

momo 新舊LOGO有什麼不同?

第三代識別保留了momo既有的核心視覺元素,以更圓潤流暢的線條取代舊版,並將色彩從原本的桃紅色調整為帶有紫色調的桃紅色,整體視覺感更為鮮明活潑,同時融入多樣化的應用延伸形式,反映「更多更多」的品牌精神。

「momo更多更多」的品牌標語有什麼策略意義?

「更多更多」回應了momo名稱源自「more」的品牌初衷,同時將品牌定位從功能性「購物平台」拉升至情感層次的「生活方式平台」。透過品牌標語傳遞「逛」而非「買」的體驗感,是這次定位轉型的核心訊息。

momo 的名字是怎麼來的?

momo的名稱靈感來自零售術語「mall」,同時寄托著帶給消費者更多「more」的品牌願景。這個雙重含義讓品牌名稱從一開始就蘊含了通路(mall)與承諾(more)兩個品牌維度。

momo co 吉祥物在品牌策略上扮演什麼角色?

以桃子為原型的「momo co」吉祥物,為抽象的「生活方式平台」定位提供了一個具體可親的品牌人格出口。吉祥物策略讓電商品牌在功能競爭之外,多出一個情感記憶錨點,有助於建立超越「低價」的品牌差異性。

品牌識別更新對消費者認知有什麼影響?

企業識別系統更新若過於激進,可能流失原有品牌資產;momo採取「演進而非斷裂」策略,保留核心視覺元素,讓消費者在熟悉中感受新氣象,降低認知摩擦,同時打開新的品牌聯想空間。

台灣電商品牌應該如何思考品牌再造的時機?

品牌再造的最佳時機通常出現在:事業規模擴張導致原有定位太窄、目標受眾發生結構性變化、或競爭環境使原有識別難以維持差異化。momo的20周年轉型是「主動預佈局」而非「被動應急」,值得作為品牌計畫的參考案例。 原文連結:https://www.logonews.cn/momo-tw-new-logo.html


   
 
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