盛行於1960年代的「比較式廣告」（Comparative Advertising），
指的是『以直接、挑戰、尖銳的方式，與同業競爭者的產品進行比較優劣的廣告』
微軟在iPhone 5s和5c上市沒多久後推出了這部名為「古柏帝諾牆上的蒼蠅」廣告，
不但惡搞蘋果內部會議場景，還模擬蘋果高層研究新產品設計的搞笑過程，
甚至連已故前執行長賈伯斯也不放過
https://www.youtube.com/watch?v=sA5n2E7-tW8
廣告發布數小時後就因網友們批評「沒風度、品味」而移除;
三星在去年底推出一款可以zoom in 的拍照功能的「Galaxy S4 Zoom」
這個功能嚴重威脅到試圖重振並將自己定位在「擁有超高解析度照片」的舊時代巨人Nokia，
因此他們便推出了一支『NOKIA Pinocchio』廣告來酸一下三星，
不只是競爭激烈的科技業會使用這種手法，
從汽車業（BMW 嚇Jaguar 的豹）
到零售業（全聯「便宜真的沒好貨？」系列）都很喜歡玩這種小幽默
不過若講到品牌戰爭，
那就絕對不能忘記纏鬥超過百年的
「百事可樂」與「可口可樂」，
不像專注在自己的廣告上的可口可樂，始終保持領先者的風度不怎麼回應對手的戲謔，
百事可樂卻很喜歡「時不時來一下」，利用好笑的幽默嘲諷廣告三不五時出來鬧一下，
例如慘死在百事可樂腳下的可口可樂：
死也不肯吸可口可樂的吸管＝＝
或是 Pepsi 攻擊 Coca-cola 的最經典廣告：
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_2ua0QrBkCs
還有趁機表一下可口可樂創造出來並霸佔Ｎ百年的最佳代言人—「聖誕老公公」，
雖然他每年冬天都必須替可口可樂打廣告，
但只要一到夏天的假期，聖誕老人最喜歡的事就是去海邊並喝著百事可樂！
看出來了嗎？
雖然這樣的廣告也許可以在短時間內提升知名度，
但是這種用『酸溜溜的廣告手法來攻擊、貶低同行，以見縫插針的方式來提升自己的價值』的行銷手法，
其實十分冒險，稍微操作不慎，便會讓消費者感到反感，
甚至會讓品牌帶給人謾罵、小心眼的感覺，
如何用幽默手法凸顯能夠博君一笑的比較點，才是比較式廣告的挑戰重點。
喜歡自嘲的全聯系列廣告絕對是箇中好手，
另外像是利用可愛小男孩、散播歡樂的聖誕老人當作主角的百事可樂，
也不會太引起消費者的反感，還會讓人露出會心一笑的笑容！
最後，
替之前慘死在百事可樂下的同胞報仇，
可口可樂也不甘示弱地找人來海Ｋ百事可樂一頓：
於是，百事可樂也慘死在可口可樂的腳下～
哎～品牌戰爭下的犧牲物xdd