必勝客（Pizza Hut），全球知名的販賣比薩的連鎖餐廳，1958年，由卡尼兄弟，向其媽媽借美金600元，在美國堪薩斯州成立了第一家必勝客，因為生意太好，隔年就在堪薩斯州的首府托皮卡開了首家特許經營的必勝客，後來被百事可樂買下，併入百勝集團中，與肯德基和塔可鐘為百勝集團當中的三大品牌；必勝客的logo是以店面的屋頂圖像作為其品牌形象的呈現，必勝客至今遍佈全球100多個國家，每天烤製至少170萬個比薩，促使必勝客成為比薩連鎖餐廳的領導者品牌。
根據PMQ magazine的統計指出，美國人每年花360億在購買比薩，然而，必勝客近2年的財報卻明顯指出，其品牌的獲利正不斷地下滑，這讓必勝客開始反思自己與消費者之間是否出了問題，必勝客國家行銷部副總裁Jared Drinkwater表示…
我們總是致力於研發更多新的口味給消費者，然而，當我們檢視於整個必勝客的行銷策略時，我們發現，我們也必須將這樣的精神帶入品牌行銷以及企業其他的相關部分。
因此，必勝客從今天開始，將會以更新品牌形象為企業營運的核心重點，從我們一開始所提及的logo之外，還包括菜單、網站以及店面裝潢設計，都會逐一更新，只為了帶給消費者煥然一新的感受，與舊logo相比，新logo更為簡化，只留下一開始象徵餐廳店面的屋頂，外圍圓圈的設計，象徵著比薩製作時塗抹番茄醬的順時鐘方式，完全提升品牌形象的整體質感。
必勝客最新的比薩盒包裝設計（The Flavor of Now為其最新slogan，以即時的美味為主要訴求）
當然，除了品牌設計的形象提昇之外，必勝客也同時一次推出眾多新口味和麵皮的選擇（10種新麵皮，11種不同的比薩製作方式，5種新的配料，6種新的醬料…等等），相信也能為消費者帶來全新的口感，目前台灣的必勝客，還沒有進行識別上的調整，但相信未來也會有所跟進，不知道必勝客此次的新logo設計，是否有帶給你全新的感受呢？
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參考資料－Branding Magazine
