这只可爱的傻笑鳄鱼，竟引爆了台湾插画国际品牌的可能性！
泰山明志路上不起眼的旧公寓里，竟然有一间卡毕须独立创意有限公司，授权于全省800多家的诚品与金石堂文具礼品通路，足迹遍及出版插画，自有商品、图像授权。
而这一切的幕后推手，就是傻笑鳄鱼的创作者，Cubbish创意总监/杨胜智/Winner！
Cubbish微笑园长杨胜智Winner！
不做任性的艺术家，逼自己当业务磨练口才
从小爱画墙壁的Winner，一路就读相关科系，直到读大学时，听到老师肯定的笑着说：“现在坐在教室里的人，只有十分之一会继续待在设计领域。”，刺激到他不服输的性格，在18岁毕业后，毅然决然从云林只身来台北读书。
Winner在印刷厂担任业务，训练了他独立接洽厂商、议价接案的能力，更因为在公司受了一肚子气，接触了形形色色的奇人，蓄积了Winner丰富的创作能量，成了Winner创作傻笑鳄鱼的动机，他身边的老板、同事，都成为他笔下有着鲜明特色的动物们，而Winner也戏称自己从那时起，便成了管理动物园的园长。
如果说没有那段上班的工作经验，就没有今天的Cubbish，没有今天的傻笑鳄鱼！
市集初体验赚到月薪的三倍！
原来现在Cubbish的看板人物“傻笑鳄鱼”，也是Winner始料未及的！
“从一开始画的五个系列，发现傻笑鳄鱼好像卖得最好，我不信邪，删到只剩动物系列，还是傻笑鳄鱼卖最好，我还是不信，删到只剩八只动物，没想到还是傻笑鳄鱼卖最好！（笑）”，Winner说。
原来Winner一开始很贪心，一次在市集上推出五个系列，却发现受欢迎程度不一，最后经过不断尝试，才确立了以动物系列为主轴，傻笑鳄鱼为主角的定位。而这次市集的小赚，更坚定了Winner以Cubbish创业的信心。
原创动物草图—这些动物就像你身边的朋友们！
理性与感性的拉扯！艺术脑和生意脑在打架！
“我的左脑和右脑常在打架！”，Winner说。
经过市集的成功，Winner毅然决然辞掉工作，全心投入Cubbish的创作事业，但一切却没想像的这么容易！
从插图创作者，踏入自有商品的销售，Winner发现老板真是不好当！除了要学会如何和厂商议价，还要学着自己找通路，经营店面，管理员工，这些和艺术家格格不入的大小琐事，让Winner时常想跑回画纸前，只想好好地和他的动物相处。但他不服输的个性又推了他一把，Winner开始逼着自己在感性和理性间转换，Cubbish也日益茁壮。
Cubbish在通路扩展上的成功，为Cubbish增加了曝光，但似乎却也更突显了Winner和一般创作者的不同。
“Winner，你好像变成了商人，你当初的理想去哪了？”，曾有朋友对Winner说。
“就快没饭吃了，还谈什么创作？假如你不想办法让你的作品曝光，那你的理想也只能说给自己听！”，Winner说。
Winner不逃避，反而咬紧牙克服商场的不适应，不只创作，更主动创造品牌曝光机会！
未看清市场现况，Cubbish也曾惨赔两百万！
在偶然的机会下，朋友告诉他在台北车站前的黄金店面刚空下，怂恿他开家Cubbish专卖店，当时Cubbish初期发展顺利，Winner便一举投资，没想到却一路惨赔近两百万，最后只能惨澹收店。
追究原因，原来是那一年金融海啸刚过，经济萎靡，文创商品可说是奢侈品，但当时Winner未看清市场现况，凭著对过去Cubbish成功的信心大举开店，却得到了这次惨痛的教训，让Winner了解到，有些事不能太急，急也没有用，两百万虽然很心痛，但是因为这堂课，Cubbish才能走到今天！
Cubbish品牌确立，跳脱插画只能当配角的命运
Cubbish，是不守规矩的意思，Winner希望他的作品跳出框架，而Cubbish也是自市集首卖，创立的品牌。
从Cubbish品牌首次从市集曝光后，看见周遭伙伴们，每个人画风各有特色，Winner便知道，论绘画技术，Cubbish也许不是最顶尖的，因此Cubbish若要能胜出的关键，就是“品牌”！
因此Winner注重在这个品牌想要传达什么，希望消费者看到Cubbish时，仿佛看到自己身边朋友与老板一样，对品牌不自觉产生亲切感，自然就让Cubbish与其他插画作出区隔了！
右方小人物就是Winner，当时担任业务的他，常常骑机车拜访客户，所以发型都被安全帽压扁了。
有好品牌还不够！通路才是王道！
尽管Cubbish拥有良好品牌基础，但藏在桌底下的光是没有人看的见的，因此在塑造品牌后，Winner经营品牌的致胜之道便是—让品牌被看见！
会如此思考，Winner提到，通路的立基点在于，通路若能够搞定，创作者变多了另一个身份—经纪人，之后就会有很多厂商来找我们做商品，或各种意想不到的作品载体，创作也有了更多可能性！
于是抛下艺术家的傲气，Winner亲自一家家拜访通路商，积极洽谈扩展通路，终于让Double A在2007年以Cubbish角色为蓝本，推出一系列高质感笔记本，Cubbish更进一步开放授权，让动物们在文具文创商品上大放异彩，现身全省800多个书店等文具通路，终于让Cubbish日渐受到大众瞩目！
迈向插画经纪公司！打造台湾三丽鸥！
曾有网友在Winner脸书上为他抱不平说：“为什么台湾就只能找外国黄色小鸭来高雄港停泊，让台湾原创的微笑鳄鱼到在淡水河悠游，不是也很好吗？”让人听了莞尔一笑，却也不禁点头！
如今台湾的代工优势不再，不只传统产业面临转型危机，许多产业都希望建立品牌来脱离代工或是薄利命运，插画产业也是，台湾的插画市场一直以来都不大，原因是台湾一直没有成熟的台湾原创插画品牌，无法扩大台湾内需市场，更无法向国际跨出脚步，因此Winner希望日后让Cubbish出现在APP上，甚至是未来任何可能发展的数位内容与网络商城，也积极与大陆动漫洽谈，希望未来朝向插画品牌经纪公司，将台湾插画品牌发扬国际！
台湾插画市场趋势？插画经纪公司！
问到目前台湾的插画市场时，Winner感叹的说：“市场不好，很多刚出社会的人，被出版社压榨，插画的市场被低估，市场很小，供需失衡，供过于求的时候，作品被贱卖，质量也参差不齐…”，
Winner于2011年参加香港插画师协会所举办，两岸四地品牌插画比赛，赢得季军，让Winner发现对岸的比赛格局很大，涵盖整个大中华地区，是台湾没有办过的比赛规模，而整个东亚的插画家也让Winner开了眼界，让他了解到，插画其实还有更多的可能性，插画不是只能拿来做代工、插画角色、插画卡通，插画是跨领域的，拥有更多的可能性！未来，在台湾会有很多插画经纪公司，拥有大量的角色授权，结合文创能量，将台湾插画品牌带进中国、整个亚洲、甚至是全世界！
Cubbish勇夺2011年大中华两岸三地（台湾、香港、大陆、澳门）最佳品牌插画奖季军！
台湾插画的希望种子，台湾插画师协会！
而为了与插画伙伴一起将台湾插画市场的饼作大，Winner扛下了协会的重担。
起初是Winner和各领域的朋友聊天时，发现台湾插画界资深的握有资源，年轻的又未成熟，因此便萌生创办协会，凝聚台湾插画资源与知识的想法，而后四处奔波演讲，吸引了更多朋友愿意投入志工，经过上百名插画师联署与繁复的行政程序，终于2012年11月创办了台湾插画师协会，至今也马不停蹄，举办多场插画展览与插画师交流活动，协会功不可没！
而创立协会的甘苦，Winner更是深知个中滋味，虽然担任理事长常会遭受评论，更要亲身处理大大小小的事务，但令Winner感动的是，许多插画伙伴无薪的从草创初期一路相挺，跟着协会日夜奔波举办活动。
“担任理事长以来，从维持协会基本运作，到现在觉得更多的是，我要为这些一路相挺的志工负责了呢！”，Winner说。
台湾插画师协会的伙伴们！
插画师协会展览热销的插画明信片！
给台湾插画新鲜人的建议—“重伦理，好品格”
访谈到了最后，为了替各位插画新鲜人谋福利，小弟询问到，如果说要给插画新鲜人一句勉励的话，那会是？令小弟惊讶的是Winner并非提到与插画直接相关建议，反而是：
“重伦理，好品格”
Winner说到，曾经提拔一位绘图资质很不错的年轻插画家，让他一起接一个插画案子，没想到这位年轻插画家却不声不响的，把整个案子都接走了，让Winner颇傻眼！
另外像是之前请的工读生没两三天便请假，也不禁让Winner摇头。
Winner说，台湾插画人才多的数不完，画得比你有特色的人也大有人在，就连Cubbish也从不以技法著称，因此无论是想要到插画品牌工作，或是自创品牌，没有好的伦理与品格，创作这条路都走不长久的！
也许有些人会对“伦理”这两个字有些感冒，但听到这小弟了解到，Winner说的伦理并不是倚老卖老，而是提醒年轻人要懂做人处事的道理，看来这在各行各业都适用吧！
从小市集到拥有800家通路的100%台湾插画师品牌，不是我们字面上看到，这短短几个字的距离就可以走到的，Winner身为创作者，勇于主动迎接市场挑战，倾听消费者的声音，并求新求变随时调整经营方向，这就是Cubbish成功的关键吧！
编辑群大合照囉！
延伸阅读
【品牌专访特辑3–礼物公民】：做想做的事，学习感受、关心、参与改变，为别人创造价值。
【 品牌专访特辑1—LOOPY！鹿皮 】：用梦想照亮每一件作品，散播欢乐的热血品牌
（资料与图片来源：Cubbish、Brand in Labs、台湾插画师协会）
