TVBS全新企業識別：1個字母藏2層設計語言
2016年12月21日，台灣媒體領導品牌TVBS正式宣布全面更新頻道識別，由董事長張孝威親自主持啟動儀式。這不只是一次換LOGO的視覺工程，TVBS把轉型宣言直接編碼進設計語言——那個大寫T裡面，隱藏著第二個T，代表傳統媒體與新媒體的共融。
TVBS於1993年9月28日開播，打破「老三台」自1962年起長達30年的壟斷局面，是台灣首家衛星電視台。目前旗下擁有五個頻道：TVBS新聞台、TVBS歡樂台、TVBS、TVBS-Asia（海外）、TVB8（MOD）。時隔23年首次更新企業識別，選在跨入2017年前夕，時機本身就是一則品牌聲明。
媒體品牌的品牌再造牽動的範圍遠超視覺。當一個品牌決定改變觀眾多年熟悉的臉孔，背後必然有更大的策略意圖需要傳遞。
雙T設計：把融媒體策略刻進LOGO裡
張孝威在發布會上親自拆解設計邏輯：「T字特別顯目，除了大T以外還有一個隱藏的T字融在這個新LOGO裡面，這代表著傳統媒體跟新媒體的融合，說明了TVBS已經要邁向融媒體的決心。」
這是LOGO設計中一個值得關注的手法：用視覺雙關傳遞品牌轉型。雙T不是裝飾，而是一個可以被說出口、被主動傳播的品牌故事。當CEO親自站出來解讀LOGO，這個設計就超越了圖形本身，成為策略溝通的工具。
融媒體（convergent media）是傳統電視台在這個時代最核心的挑戰：如何在不失去既有觀眾的情況下，吸引已經習慣手機、串流、社群的新世代受眾？TVBS選擇把這個困難的問題變成品牌主張，而不是迴避它。
品牌再造如何讓CIS三層識別一起動
這次TVBS更新的不只是視覺識別（VI）。同步發布的全新片頭音樂，讓這次更新觸及CIS設計的聽覺識別層面。董事長親自主持啟動儀式，讓這次識別更新連帶傳遞出行為識別（BI）的訊號——高層帶頭，代表轉型是認真的。
從視覺識別（VI）的角度來看，新LOGO在五個頻道全面同步更新，這種「家族識別一致性」的做法有兩個效果：對外建立統一的品牌形象，對內凝聚組織對新方向的認同。TVBS新聞台、TVBS歡樂台的定位各有不同，但共用同一套視覺語言，代表集團層的品牌力高於個別頻道。
媒體品牌的社會責任宣示：從CI更新談到ESG
張孝威在發布會上提到的另一個重點，是TVBS信望愛永續基金會的正式成立，以及將全球氣候變遷列為媒體的社會責任議題。這個動作把一次CI更新，連結到更宏觀的品牌使命宣言。
「作為電視的領導品牌，作為一個對社會深具影響力的媒體，社會責任的承擔要善用我們的核心資源，同時也要有一定的高度。」這段話把媒體的品牌定位從「收視率競爭者」提升到「社會責任承擔者」——這是一種向上的定位移動。
對媒體品牌來說，ESG議題的宣示有特殊的加乘效果：當核心產品是內容與議題設定，願意把高度拉到氣候變遷，本身就在示範品牌的格局。
品牌識別更新之後，接觸點的挑戰才真正開始
更新LOGO、發布片頭音樂、設立基金會——這些是對外的品牌宣示動作。但媒體品牌的真實考驗，在於每天24小時在五個頻道上，新的品牌識別能否與內容、主播、節目風格真正對齊。
品牌形象落實，需要的不只是設計系統，而是組織行為的配套。頻道識別換了，但新聞如何選題、節目如何製作、主播如何表達，這些才是決定觀眾最終感受到的「TVBS是什麼」的關鍵變數。
這也是品牌再造的普遍難題：視覺換新容易，行為換新難。TVBS在啟動儀式上讓全家族頻道一起亮相，是聰明的做法——統一的視覺衝擊會強化觀眾對「這次是玩真的」的認知。
TVBS新聞台、TVBS歡樂台、TVBS新聞網站的新LOGO對比
媒體品牌識別設計給台灣企業的3個觀察
從TVBS這次CI更新，可以歸納出三個媒體品牌設計的值得留意之處：
1. 設計語言要能被說故事 雙T的隱藏設計不只是視覺巧思，它提供了一個可以被反覆傳播的敘事核心。好的識別設計，需要有一個能讓CEO開口講的故事。
2. 識別更新的時機本身就是訊息 選在跨年前夕發布，讓「新LOGO」天然對應到「新開始」。時機選擇是品牌傳播策略的一部分，不是視覺設計師的工作，但兩者需要在同一個策略框架下運作。
3. 社會責任宣示要有具體載體 光說「我們關注氣候變遷」是空話，TVBS同步成立基金會，給了這個宣示一個制度性的錨定。企業使命如果只停在口號層，對品牌的長期形象幫助有限。
從TVBS融媒體轉型看品牌識別的策略角色
TVBS的這次CI更新，發生在台灣媒體產業面臨最大結構性挑戰的時期：觀眾分散、廣告預算往數位移動、串流平台改變收視習慣。在這個背景下，一個新LOGO能做什麼？
新LOGO能宣示立場，告訴市場「我們選擇轉型而不是等待」。視覺識別的統一也能凝聚內部，讓五個頻道的工作者都在同一個視覺框架下運作。單靠識別更新無法解決結構性問題，但可以為轉型行動提供一個對外可見的起點。
如果你的品牌正面臨類似的識別更新需求，品牌識別系統設計能協助從策略到視覺系統的完整規劃；企業識別系統（CIS）的MI、BI、VI三層如何協同運作，是推動品牌再造前必須先釐清的理論基礎。品牌的外在識別與內在轉型，最終都需要落在同一條策略軸線上。
文章摘要與常見問題：
TVBS這次企業識別更新包含哪些內容？
2016年12月21日，TVBS全面更新五個頻道的LOGO，同步發布全新片頭音樂，並由董事長張孝威主持啟動儀式，成立信望愛永續基金會，完整涵蓋視覺識別與品牌使命宣示。
TVBS新LOGO的雙T設計有什麼意義？
新LOGO在顯眼的大T字中藏有第二個隱藏T字，象徵傳統媒體與新媒體的融合，代表TVBS走向融媒體的策略決心。這種視覺雙關讓識別設計同時成為品牌故事的傳播工具。
什麼是融媒體，TVBS為什麼要強調這個方向？
融媒體指傳統媒體與數位媒體平台的整合運營。TVBS選擇在2017年前夕宣示這個方向，回應的是觀眾分散、廣告往數位移動、串流平台崛起等結構性挑戰。
媒體品牌的CIS更新與一般企業有何不同？
媒體品牌的內容本身就是品牌接觸點，識別更新後，新聞選題、節目風格、主播表現都需要與新識別方向對齊。相較於製造業或服務業，媒體品牌的識別落實更仰賴每日的內容決策。
LOGO設計中的視覺雙關是什麼技巧？
視覺雙關是在同一個圖形中同時傳遞兩個意義的設計手法。TVBS的雙T讓LOGO成為可以被解讀、被傳播的敘事載體，而不只是視覺符號。商標著重法律保護，LOGO則是品牌視覺溝通的核心工具，兩者功能不同但相互依賴。
品牌再造為什麼要同步更新視覺與組織行動？
台灣企業在進行識別更新時，最常忽略什麼？
最常見的問題是只處理視覺層，忽略行為識別（BI）的配套。識別設計需要從MI（理念識別）出發，確認品牌核心訴求後，視覺與行為才能對齊。品牌再造的核心是組織變革，不只是設計案。
